工程建设项目分为以下几个阶段：
1、前期准备阶段
这个阶段主要包括项目的立项、可行性研究、规划设计、环境影响评价等工作，在这个阶段，项目的主要目标是确定项目的可行性，为后续的实施提供依据，还需要对项目进行初步的设计，包括工程结构、建筑材料、施工方法等方面的设计，还需要对项目的环境影响进行评价，以确保项目在建设过程中不会对周边环境造成不良影响。
2、招标投标阶段
这个阶段主要是通过招标、投标等方式选择合适的承包商或供应商，在这个阶段，项目的责任方需要发布招标公告，明确项目的招标范围、条件等信息，承包商或供应商根据招标公告的内容提交投标文件，项目的责任方则根据投标文件的内容进行评审，最终确定中标的承包商或供应商。
3、合同签订阶段
这个阶段主要是签订建设工程合同，在合同中，需要明确双方的权利和义务，包括工程的质量、进度、造价等方面的要求，还需要约定双方在项目建设过程中的协作方式，以及可能出现的问题及解决办法，合同的签订对于保证项目的顺利进行具有重要意义。
4、建设实施阶段
这个阶段主要是按照合同的约定进行工程建设，在这个阶段，项目的责任方需要组织施工队伍，按照设计图纸和技术规范进行施工，还需要对施工过程进行监督和检查，确保工程的质量和进度达到预期的要求，还需要与承包商或供应商保持密切沟通，解决在建设过程中出现的问题。
5、竣工验收阶段
这个阶段主要是对工程建设项目进行验收，确保工程的质量、安全、环保等方面的要求得到满足，在这个阶段，项目的责任方需要组织专家对工程进行验收，出具验收报告，如果工程符合相关标准和要求，那么可以正式投入使用；如果存在问题，需要进行整改后再次验收。
6、运营维护阶段
这个阶段主要是对工程建设项目进行运营和维护，在这个阶段，项目的责任方需要制定相应的运营维护计划，对设备、设施等进行定期检查和维修，确保其正常运行，还需要对项目的运行情况进行监测和管理，及时发现和解决问题，提高项目的运行效率和使用寿命。
7、项目管理阶段
这个阶段主要是对工程建设项目进行全面的管理，在这个阶段，项目的责任方需要建立完善的管理体系，对项目的各个环节进行有效的控制和管理，这包括对项目的进度、质量、成本、安全等方面进行监控和控制，以确保项目的顺利进行，还需要对项目的风险进行识别和评估，制定相应的应对措施，降低项目的风险。
相关问题与解答：
1、工程建设项目的前期准备阶段有哪些主要工作？
答：工程建设项目的前期准备阶段主要包括项目的立项、可行性研究、规划设计、环境影响评价等工作，这些工作的目的是确定项目的可行性，为后续的实施提供依据，还需要对项目进行初步的设计，包括工程结构、建筑材料、施工方法等方面的设计，还需要对项目的环境影响进行评价，以确保项目在建设过程中不会对周边环境造成不良影响。
2、招标投标阶段在工程建设项目中的作用是什么？
答：招标投标阶段主要是通过招标、投标等方式选择合适的承包商或供应商，在这个阶段，项目的责任方需要发布招标公告，明确项目的招标范围、条件等信息，承包商或供应商根据招标公告的内容提交投标文件，项目的责任方则根据投标文件的内容进行评审，最终确定中标的承包商或供应商，通过招标投标阶段的选择，可以确保项目的建设过程更加公平、公正，提高项目的成功率。
3、建设工程合同在工程建设项目中的重要性是什么？
答：建设工程合同在工程建设项目中具有重要作用，合同是双方当事人之间就工程建设项目的基本权利和义务达成的协议，在合同中，需要明确双方的权利和义务，包括工程的质量、进度、造价等方面的要求，还需要约定双方在项目建设过程中的协作方式，以及可能出现的问题及解决办法，通过签订建设工程合同，可以确保项目的顺利进行，避免因合同纠纷导致的延误和损失。
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