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国学智慧在企业中的应用
1、从现在文化转型、企业管理转型能为企业管理者从国学中汲取什么哲学智慧呢？国学中所蕴含极其丰富的哲学智慧(如道家的反者，道之动的辩证法，儒家的中庸之道等)，需要深入地挖掘与学习。
2、再者，从积极的方面来说，企业管理者了解传统文化，研修国学精髓，提升管理智慧，能够更深刻地认识人性，实现人性化管理，使企业管理本土化在现代企业运行中创造辉煌。 在企业内部，制度化、标准化管理是最基本的管理，也是西方管理的特点。
3、国学智慧在企业中的运用通常分为儒家流派和道家流派。儒家流派常见的有“以孝治企”和《弟子规》教育；但是这首先需要企业管理者对儒家文化有很深的了解，并有所实践。
4、企业管理结合国学思想，从传统文化中挖掘智慧、汲取优秀基因，整合西方先进文化元素，创造基于民族文化的经营模式，让国学智慧成为企业发展的助推器。 国学与西方管理学 “国学者何？一国所有之学也。
5、国学与企业管理心得篇1 当代管理者要学习国学的智慧。国学智慧的主干是易学，易学包含了宇宙、社会、人生运动变化的大规律，以及测变、知变、应变的大法则，应当承担起国学管理智慧源泉的角色。
6、今天下午在海大EMBA总裁班聆听张永光教授的《国学智慧与现代管理》课，课上讲了儒、道、兵、法、禅，总结了这五家思想的核心内容，以及怎样在企业管理中加以应用。这些思想精髓值得企业家们用一生去参悟其中道理。
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链接：提取码： yq5e 书名：用流程解放管理者2 作者：张国祥 出版社：电子工业出版社 出版年份：2013-9 内容简介：规范化管理不再是大企业的专利，随着市场环境的不断变化，规范化管理的思路也被广大中小企业接受。
内容简介 《21世纪高职系列教材：现代企业管理》共十一个模块。
（二）中小企业经营战略的现状 目前，我国中小企业在经营战略定位上的现状令人担忧。首先，从严格意义上讲，国内大部分中小企业还谈不上有真正的企业经营战略。
中小型企业财务管理的研究文献综述 企业财务管理的研究 西方财务管理的产生、发展是与股份公司的产生发展相伴随的。118世纪 随着资本的原始积累 金融业的兴起 生产规模的扩大 股份公司逐渐发展成为一种典型的企业组织形态。
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清华大学总裁俱乐部的专家名单
1、平梵：全球500强华人讲师，亚太地区十大金牌讲师，权威企业公司并购培训专家，清华大学总裁俱乐部专家委员会委员，百余家报纸杂志、门户网站专栏作者，北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授。
2、谭小芳总结了信息化管理的十六字方针：高瞻远瞩，统筹规划；领导重视，全员参与；立足当前，着眼长远。平梵：清华大学总裁俱乐部专家委员会委员，百余家报纸杂志、门户网站专栏作者，北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授。
3、清华大学总裁俱乐部专家委员会委员，中国教育电视台《师说》栏目特约嘉宾，中央电视台《百家讲坛》、《心理访谈》栏目特约嘉宾。
4、王思敬，1934年12月27日生于上海，祖籍安徽，为中国工程院院士，工程地质、环境地质与岩石力学专家。卢强院士，男，1959年和1964年清华大学电机系本科和研究生毕业。
5、平梵：全球500强华人讲师，亚太地区十大金牌讲师，权威企业本土化策略培训专家，清华大学总裁俱乐部专家委员会委员，百余家报纸杂志、门户网站专栏作者，北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授。
6、平 梵：全球500强华人讲师，亚太地区十大金牌讲师，权威企业流程管理培训专家，清华大学总裁俱乐部专家委员会委员，百余家报纸杂志、门户网站专栏作者，北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授。
海南大学MBA和EMBA的区别
1、学费不同：EMBA是高级工商管理硕士，针对的是企业高管，不需要全国联考，毕业只有学位（即EMBA学位），学费较贵，上课通常是一个月选择四天连续上，将某一科目上完。俗称“模块化”教学。
2、emba和mba的区别有：名称不同、学费不同、学习意义和培养目标不同。名称不同。
3、MBA和EMBA之间的主要区别MBA和EMBA之间的主要区别在于：目标学生、课程设置和学习方式。MBA的目标学生是那些想成为商业管理领域专业人士的学生，而EMBA的目标学生是那些已经在商业管理领域有一定经验的高级管理人员。
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